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员工建言行为差异化发生机制:个人—环境匹配视角研究
被引：1
作者：
缪炯
张龙
机构：
[1] 河海大学商学院
来源：
关键词：
员工建言行为;
上级;
支持性;
挑战性;
个人—组织匹配;
个人—环境匹配;
D O I：
10.19572/j.cnki.ldkx.2016.32.014
中图分类号：
F272.92 [人事管理];
学科分类号：
摘要：
<正>一、引言员工建言指的是个体以组织内其他个体为对象,以影响工作环境为目的而进行的自愿、开放的沟通(Maynes,Podsakoff,2014)。建言行为有助于促进组织发展,但作为自下而上的进谏行为具有一定的风险性,在中国背景下尤其如此(魏昕,张志学,2010)。为打消员工建言顾虑,研究者以降低建言风险作为着眼点,从人际关系、领导行为及组织特征等诸多视角探讨了如何促进
引用
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