基于SWOT分析构建天目山国家级自然保护区管理策略

被引：7

作者：

吴伟光 ^{[1
]}

赵明水 ^{[2
]}

刘微 ^{[3
]}

邹祖兴 ^{[4
]}

顾蕾 ^{[1
]}

机构：

[1] 浙江林学院经济管理学院

[2] 浙江省天目山国家级自然保护区管理局

[3] 浙江省临安市林业局

[4] 浙江省开化县林业局

来源：

浙江林学院学报 | 2006年 / 01期

关键词：

自然保护区管理; 企业竞争态势分析; 强势与机会; 弱势与挑战; 管理策略; 可持续发展; 天目山;

D O I：

暂无

中图分类号：

F592.7 [地方旅游事业];

学科分类号：

020202 ;

摘要：

通过对浙江省天目山国家级自然保护区管理局、临安市西天目乡人民政府和周边社区不同类型村民代表等主要相关利益者的12个小组访谈,及104个农户和59个社会公众的问卷调查,以SWOT为分析框架,阐述天目山国家级自然保护的强势与机会及弱势与挑战。强势与机会有:①国家可持续发展战略的实施;②当地生态旅游的发展;③基于非木质资源利用为主的产业结构;④当地居民良好的环境保护意识;⑤社区共管模式雏形的出现;⑥强有力的林业科研力量支撑。弱势与挑战为:①对当地社区居民的利益补偿机制不完善;②自然保护与社区利益共享机制未完全形成;③社区共管机制尚不健全;④自然保护区总体规划滞后;⑤自然资源和生态环境出现退化。提出了构建自然保护区与周边社区利益共享和伙伴合作机制的设想。表4参8

引用

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页数：6

共 6 条

[1]

西天目山志.[M].程炳卿主编;西天目山志编纂委员会[编];.浙江人民出版社.1991,

[2] S WOT分析法及其在某企业的应用 [J].