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日本企业集团的职能开发制度及其发展趋势
被引：1
作者：
钟启泉
机构：
[1] 华东师范大学教授
来源：
关键词：
企业内教育;
职务;
职层;
教育训练费;
在职培训;
就业后培训;
技法;
认定制度;
员工教育;
日本;
D O I：
暂无
中图分类号：
F279.313 [];
学科分类号：
1202 ;
120202 ;
摘要：
<正> 一、企业人材开发与职务开发的制度化 如前所述,日本企业集团人事制度的最大特色就在于“育人”型的职能开发制度。这种制度的首要目标必须是尊重人格,促进个人的成长。个人的成长又促进集团的精锐化和企业的活力,而精锐化的集团又反转来启迪个人的发展。“为培养能充分把握科学技术、信息化和国际化的进展、充分适应社会变化的职业能力,除了不脱产的在职培训(OJT)外,还有必要通过短期脱产培训(off-JT)来培养职工的专
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