海外并购、组织控制与投资方式选择——基于中国的经验证据

被引：32

作者：

洪联英 ^{[1
,2
]}

陈思 ^{[1
]}

韩峰 ^{[1
]}

机构：

[1] 长沙理工大学经济与管理学院

[2] 现代服务业发展与湖南新型城镇化协同创新中心

来源：

管理世界 | 2015年 / 10期

关键词：

海外并购; 微观生产组织控制; 投资方式; 等级制; 契约制;

D O I：

10.19744/j.cnki.11-1235/f.2015.10.005

中图分类号：

F271 [企业体制]; F275 [企业财务管理];

学科分类号：

1202 ; 120202 ;

摘要：

论文将"等级制控制方式"、"契约制控制方式"和Grossman-Helpman-Antras全球生产组织理论引入海外并购生产整合模型中,并运用中国2003～2012年的经验数据进行实证检验。研究表明:在企业生产率水平较高、资本密集型行业、东道国交易成本较高的治理环境下,海外并购偏爱选择等级制生产控制方式;反之,偏向选择契约制生产控制方式。但实证结果表明,目前中国企业海外并购仅在行业特征上符合这一规律,而在企业因素和区域因素层面却存在一定的偏差。着力加强微观企业条件建设,以制度创新和管理层改革,优化海外企业的治理结构和整合能力,引导企业理性选择微观生产组织控制方式,是破解中国海外并购绩效困境的有效路径。

引用

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页数：14

共 29 条

[1] 企业异质性、全要素生产率与服务业对外直接投资——基于服务业行业和企业数据的实证检验 [J].