家族文化影响下的民营家族中小企业管理模式有效性探讨

在中国的中小企业中 ,民营家族企业占的比重愈来愈大 ,其家族文化因素对中小企业经营的影响是显而易见的。民营家族企业关键价值链上的职位是由家族成员或“亲信”所占据 ,这便产生了特殊的经营管理模式。本文正是通过家族文化下的民营家族中小企业管理模式 ,来分析民营家族中小企业管理模式的有效性问题。