国有企业子公司转型升级的锁定效应——组织惯性的视角

本文以华虹设计为案例研究对象,旨在从组织惯性的视角揭示国有企业子公司转型升级锁定效应的主要来源及作用机制,打开国有企业子公司转型升级锁定效应的"黑箱"。研究发现,国有企业子公司的产权属性、母公司对子公司的定位、政府牌照、政府订单形成的各类组织惯性锁定了国企子公司的转型资源/能力和转型意愿,阻碍了华虹设计从传统安全芯片向高端芯片、新兴产业芯片领域的转型步伐。研究构建了国有企业子公司转型升级锁定效应及其作用机制模型,结论丰富了组织惯性理论,拓展了企业转型升级相关研究,可以对国有企业子公司诊断转型升级的锁定效应提供重要启示。