中国企业ERP实施关键成功因素分析:多案例研究

被引：71

作者：

张喆 ^{[1
]}

黄沛 ^{[1
]}

张良 ^{[2
]}

机构：

[1] 上海交通大学安泰管理学院

[2] 不详

来源：

管理世界 | 2005年 / 12期

基金：

中国博士后科学基金;

关键词：

ERP(企业资源计划系统); 关键成功因素; 成功尺度; 多案例研究; 定性数据分析;

D O I：

10.19744/j.cnki.11-1235/f.2005.12.015

中图分类号：

F270.7 [企业现代化管理];

学科分类号：

1201 ;

摘要：

ERP(企业资源计划系统)是现代企业广为接受的获取竞争优势的选择之一。针对中国企业ERP系统实施成功率低的现状,在Ives、Hamilton和Davis(1980)的信息系统研究模型、DeLone和McLean(1992)的信息系统成功模型的基础上,提出一个ERP系统实施成功模型来说明ERP系统实施的关键成功因素以及成功尺度,并运用定性多案例研究方法进行实证分析,采用Atlas/ti软件来辅助定性数据分析。

引用

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