从南海本田罢工事件看事后企业的应对策略

被引：1

作者：

熊新发

机构：

[1] 中国人民大学

来源：

中国人力资源开发 | 2011年 / 07期

关键词：

罢工; 南海本田; 企业应对策略;

D O I：

10.16471/j.cnki.11-2822/c.2011.07.002

中图分类号：

F426.471 []; D412.6 [工会工作];

学科分类号：

摘要：

本文通过对南海本田罢工事件的分析和思考,提出了企业在应对罢工时要坚持的基本原则和实施步骤。

引用

收藏

页码：66 / 69

页数：4

相关论文

共 5 条

[1] 比较视野下中国罢工治理的反思与展望——常态与非常态:积极解决与消极应对 [J].

熊新发 .

云南社会科学, 2010, (05) :116-121

[2] 罢工权立法问题的若干思考 [J].

常凯 .

学海, 2005, (04) :43-55

[3]

端正认识是切实保障“劳权”的前提[N]. 熊新发.中国劳动保障报. 2010 (003)

[4]

集体谈判与产业关系概论[M]. 东北财经大学出版社 , (美) 卡茨 (Katz, 2010

[5]

厂方要求工人签名承诺不停工. 王笠舟,黄习伟,徐艳. 南方都市报 . 2010