把握基层管理者执行力提升的关节点

被引：1

作者：

罗明忠

机构：

[1] 广东金融学院劳动经济与人力资源研究所

来源：

基金：

广东省自然科学基金;

关键词：

人力资源管理; 基层管理者; 执行力;

D O I：

10.19629/j.cnki.34-1014/f.2006.12.028

中图分类号：

F272 [企业计划与经营决策];

学科分类号：

1201 ;

摘要：

基层管理者的执行力大小直接关系到组织的成败得失,并反映了组织人力资源管理的绩效情况。基层管理者要提高执行力,必须明确目标并制定行动计划,充分认识本组织的资源优势并加以优化配置,协调好本组织与相关组织、上级组织和下级组织之间的关系,让员工拥有梦想,努力将“中游水平”整体提升。

引用

页码：101 / 103

页数：3