动态管理与绩效管理在护理工作中的应用

目的在多劳多得、按劳分配的原则下,合理安排护士的岗位,合理分配护士效益工资,挖掘其潜力,调动工作积极性。方法建立工资随绩效增加而增长的工资晋升机制,实行工效挂钩。执行岗位工资分配方法和以科室为单位的全成本核算的绩效分配办法。设置相应动态的护理岗位、岗位人数及不同级别的系数。通过资格认证、本人申请、理论、操作考试考核、民主测评及病人的反馈意见等流程,对护士工作量进行量化考核后与个人绩效工资挂钩,每月兑现。结果合理将人员安置在恰当岗位,按考核结果与岗位、工作质量兑现效益工资。提高了护理工作质量及工作效率,调动了护士积极性,病人满意度明显提高。结论良好的竞争考核机制,既体现了多劳多得、按劳分配的原则,又提高医院护理工作效率和工作成绩。16年的实践证明,是行之有效的。