精益化财务管理在企业中的运用

本文从精益化核心思想阐述在企业财务管理中一些方面的运用,对于提高企业的财务管理水平具有一定现实意义。精益化管理的核心就是要以最小的投入,取得最大的产出,并用最快的速度设计生产出来,以最低的成本、合理的价格,把最终成果落实到效益上,即努力消除产品开发设计、生产、管理过程中的无效劳动以及浪费的思想和技术,以最优品质、最低成本和最高效率对市场需求做出最迅速地反应,从而达到企业效益最大化。