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工业互联网与组织新模式
被引：4
作者：
杨少杰
机构：
来源：
关键词：
工业互联网;
流程管理;
角色管理;
三支柱模型;
企业价值最大化;
企业形态;
传统管理模式;
职位管理;
组织形态;
时代特征;
利益相关者价值;
D O I：
10.19609/j.cnki.cn10-1299/f.2018.11.004
中图分类号：
F424 [工业建设与发展];
F49 [信息产业经济];
学科分类号：
020205 ;
0202 ;
1201 ;
摘要：
<正>时代的发展尤其是新技术的不断发展,为组织架构的调整带来的是新的挑战。快变者活,不是一句空话,重要的是落在实处。本文围绕工业互联网探讨中国企业如何转型,如何构建组织新模式,以适应未来经济发展趋势。人类进入21世纪后,工业时代的脚步突然加速,人们刚刚感受到互联网时代的气息,还没有搞清"大数据时代""智能化时代"这些概念时,"工业4.0""工业互联网"又横空出世,跟不上时代节奏仿佛成了"新常态",在众说纷纭之中不得不被动思考即将到来的到底是一个什么时代?中国企业将如何适应这样的时
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