追随行为的探索性研究

被引:14
作者
赵慧军
机构
[1] 首都经济贸易大学专业硕士教育中心
关键词
追随行为; 探索性因子分析; 上下级关系;
D O I
10.13502/j.cnki.issn1000-7636.2013.04.007
中图分类号
C936 [管理组织学]; F224 [经济数学方法];
学科分类号
0701 ; 070104 ;
摘要
本文运用文献检索、开放式问卷调查、专家访谈等方法,探索上下级关系中下属追随行为的特点,并尝试编制追随行为评价量表。通过探索性因子分析得到追随行为的二维结构共四类,即绩效导向的沟通合作与贯彻执行,关系导向的权威挑战和服从信赖。
引用
收藏
页码:106 / 110
页数:5
相关论文
共 5 条
  • [1] The end of leadership: Exemplary leadership is impossible without full inclusion, initiatives, and cooperation of followers. Bennis,W. Organizational Dynamics . 1999
  • [2] ’’Leading the New Professional’’. Earl H. Potter,William E. Rosenbach,Thane S. Pittman. Military Leadership In Pursuit of Excellence . 1996
  • [3] The Courageous Follower:Standing Up To and For Our Leaders. Ira Challef. . 2004
  • [4] Dynamic Followership:Empowerment at Work. Alcorn,David S. Management Quarterly . 1992
  • [5] Leading in Unnerving Times. Bennis,W. MIT Sloan Management Review . 2001