试论公务员可就业性的提高与开发

被引：3

作者：

于海波 ^{[1
]}

郑晓明 ^{[2
]}

李永瑞 ^{[1
]}

机构：

[1] 北京师范大学管理学院

[2] 清华大学经济管理学院

来源：

中国行政管理 | 2012年 / 07期

关键词：

可就业性; 情感承诺; 离职意向; 工作投入度; 任务绩效;

D O I：

暂无

中图分类号：

D630.3 [人事管理];

学科分类号：

摘要：

通常认为提高公务员的可就业性会使其不安心工作,甚至增加他们的离职意愿,会带来成本的增加和人力资源的风险。本研究结果表明:公务员可就业性总体上会提升其对单位的情感承诺、降低其离职意向,会通过情感承诺的完全中介作用降低其离职意向;公务员可就业性会提升其工作投入度和工作绩效,通过工作投入的部分中介作用对工作绩效有显著的推动作用。研究结果回答了对公务员可就业性价值的怀疑问题,同时也表明了可就业性对公务员工作的价值。最后,作者基于此结果提出了公务员可就业性的个人、领导和单位"三位一体"的开发策略。

引用

页码：44 / 47+102 +102

页数：5

共 5 条

[1] 论离校学生的可雇佣性和可雇佣性技能
谢晋宇
宋国学
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