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浅谈我国代建制的风险及控制模式
被引:14
作者
:
翁谦
论文数:
0
引用数:
0
h-index:
0
机构:
黑龙江省工程咨询协会
翁谦
机构
:
[1]
黑龙江省工程咨询协会
来源
:
中国工程咨询
|
2005年
/ 04期
关键词
:
实力;
投资;
工程总承包;
力量;
财政管理;
代建单位;
代建制;
D O I
:
暂无
中图分类号
:
F284 [基本建设组织与管理];
学科分类号
:
1201 ;
摘要
:
<正>《国务院关于投资体制改革的决定》指出:"加强政府投资项目管理,改进建设实施方式。""对非经营性政府投资项目加快推行代建制,即通过招标等方式,选择专业化的项目管理单位负责建设实施,严格控制项目投资、质量和工期,竣工验收后移给使用单位。增强投资风险意识,建立和完善政府投资项目的风险管理机制。"过去我国工程建设项目的投资主体基本是政府。这些建设单位实质上就是国家的化身。如果工程建设失败了,风险是由国家承担。同
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页码:28 / 29
页数:2
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