R&V非竞争性战略联盟:战略联盟的全新模式——基于绿盛集团和天畅公司的案例研究

被引：11

作者：

陈劲 ^{[1
]}

杨峰 ^{[2
]}

机构：

[1] 浙江大学管理学院

[2] 浙江大学公共管理学院

来源：

管理学报 | 2007年 / 01期

关键词：

R&V; 非竞争性战略联盟; 案例研究;

D O I：

暂无

中图分类号：

F273.7 [企业（行业）间联系];

学科分类号：

1202 ; 120202 ;

摘要：

R(reality现实)&V(v irtuality虚拟)非竞争性战略联盟是将传统现实企业与虚拟网络企业纳入到同一联盟中,通过核心资源的嵌入式共享,实现两者的深度融合,从而使联盟各方获得共赢的全新战略联盟模式。通过绿盛-天畅R&V联盟案例的研究,对R&V非竞争性战略联盟的内涵、特点进行了阐述,并指出该战略联盟将在创新经济时代成为整合全球闲置资源,转变经济增长方式的全新商业模式。

引用

页码：114 / 117

页数：4

共 4 条

[1] 基于资源的企业战略联盟形成研究 [J].