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从渠道到平台:网络银行战略转型之路
被引:1
作者
:
侯本旗
论文数:
0
引用数:
0
h-index:
0
机构:
中国工商银行电子银行部
侯本旗
机构
:
[1]
中国工商银行电子银行部
来源
:
清华金融评论
|
2016年
/ 04期
关键词
:
银行业;
同业竞争;
跨界;
移动互联网时代;
平台战略;
渠道;
输水建筑物;
网络银行;
主流银行;
D O I
:
10.19409/j.cnki.thf-review.2016.04.005
中图分类号
:
F724.6 [电子贸易、网上贸易];
F832.2 [银行制度与业务];
学科分类号
:
1201 ;
摘要
:
<正>移动互联网驱动银行战略转型。本文认为,顺应移动互联趋势下客户行为的变化,重新审视和定位网络银行服务,打造开放式网络银行平台,是银行在新形势下应对同业竞争和跨界竞争的核心。如果说20年前互联网驱动了银行渠道变革,今天和明天移动互联网驱动的则是银行战略转型。笔者认为移动互联网时代银行转型的关键是建设开放式网络银行平台,将网络银行业务定位从"车拉万马"的渠道,变成"万马拉车"的开放式平台。
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页码:29 / 32
页数:4
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