大型工程项目集成化项目控制信息系统的研究

被引：36

作者：

何清华

李佳川

陈发标

机构：

[1] 同济大学工程管理研究所!上海

来源：

同济大学学报(自然科学版) | 2000年 / 06期

关键词：

大型工程项目; 集成化; 项目控制; 项目控制信息系统;

D O I：

暂无

中图分类号：

TU723-039 [];

学科分类号：

摘要：

作为大型工程项目组织结构最上层的业主 ,在整个项目实施过程中需要进行大量的决策 .传统的项目管理软件只能实现项目管理基本功能及有限的分析和预测功能 ,导致供业主决策的信息的准确性、及时性、完整性及浓缩性都受到了极大的挑战 ,造成建筑业内“信息孤岛”现象 .自 80年代以来 ,随着计算机信息技术及通讯技术的发展 ,越来越多的研究机构及咨询单位对大型工程项目集成化项目控制信息系统 (PCIS)进行了开创性的理论研究及实践探索 .通过对信息技术在大型工程项目控制中的地位和业主面临的挑战以及传统项目管理软件功能的综合分析 ,提出建立PCIS的必要性及可能性 ;然后从分析应用于企业的控制论概念入手 ,提出工程项目控制的概念 ,并重点对PCIS的目标分解系统、模型设计及功能实现进行了分

引用

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