中层管理者角色认知及其职业危机管理

被引:13
作者
万希
机构
[1] 广东商学院管理学院
关键词
中层管理者; 角色认知; 执行者; 职业高原;
D O I
暂无
中图分类号
F272 [企业计划与经营决策];
学科分类号
1201 ;
摘要
随着整个社会对职业经理人的认同,企业的中层管理者越来越受到企业的重视。企业中层管理者既是领导者,又是执行者,他们是高层联系基层的一座桥梁。为减少中层管理者认知职业高原期所带来的不利影响,应从激励方式、横向职业发展等多个方面进行改变引导,以激发他们的工作热情。
引用
收藏
页码:50 / 53
页数:4
相关论文
共 6 条
[1]   预防与消除企业中年员工职业倦怠 [J].
肖克奇 .
中国人力资源开发, 2007, (10) :36-39
[2]   组织结构扁平化与中层管理者职业发展策略探析 [J].
孙晓华 ;
戚振东 ;
刘建伟 .
科技管理研究, 2006, (09) :171-173
[3]   现代企业中层管理者的激励问题 [J].
袁凌 .
财经理论与实践, 2002, (02) :99-101
[4]  
执行在中层[M]. 机械工业出版社 , (美)莉莎·汉尼伯格(LisaHaneberg)著, 2006
[5]  
职业生涯管理[M]. 清华大学出版社 , (美)格林豪斯(Greenhaus, 2006
[6]  
中层领导实务手册[M]. 民主与建设出版社 , 文征编著, 2005