专科组长在手术室管理中的作用

目的探讨有效提高护理质量、促进手术室管理的方法。方法于手术室设置5个专科护理组,每一专科护理组设组长1名,采取组长负责制,组长针对每个组员的业务水平实施针对性的管理与培训。结果实施专科护理组后,专科配合水平、护理质量各项指标均有提高。物品准备合格率由92.5%上升至98.8%,专科医生满意度由90.4%上升至95.6%。结论设置手术室专科护理组,组长可实施过程控制,提升服务质量,有助于实现护理工作的持续改进。