战略整合模型研究

被引：16

作者：

陈小平

机构：

[1] 复旦大学管理学院!上海

来源：

外国经济与管理 | 2001年 / 07期

关键词：

战略管理; 战略协同; 战略主题; 战略要素;

D O I：

10.16538/j.cnki.fem.2001.07.004

中图分类号：

F270 [企业经济理论和方法];

学科分类号：

1202 ; 120202 ;

摘要：

定位学派、资源学派、流程学派都对竞争优势的获得与保持作出了某一方面的研究 ,但它们都是以孤立、线性的分析方法对之作出阐述。本文以系统的、相互作用的观点建立整合模型 ,对各种战略要素进行有机整合。战略整合模型包括两个层面 :定位层面、执行能力层面 ;五个模块 :公司方向、市场、资源、能力、组织 /文化。该模型说明 ,企业的竞争优势来源于三个方面 :卓越的战略要素、战略协同及战略主题。战略协同包括要素协同、模块协同、外部协同。战略主题包括六类领先类主题和六类整合类主题

引用

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