组织公正性理论研究述评

被引:13
作者
米家乾
机构
[1] 不详
[2] 中山大学管理学院 广东广州
[3] 不详
关键词
结果公正性; 程序公正性; 交往公正性; 人力资源管理;
D O I
10.13902/j.cnki.syyj.2004.06.033
中图分类号
C936 [管理组织学];
学科分类号
摘要
组织公正性可分为结果公正性、程序公正性和交往公正性。研究结果表明 ,结果公正性主要影响员工对管理决策结果的感知和态度 ,程序公正性主要影响员工对企业的态度和情感 ,交往公正性主要影响员工与管理人员之间的关系。锡博特和华尔克的解释是 ,公正的程序保证了人们的长远利益。
引用
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