互联网条件下企业边界及其战略选择

被引：29

作者：

杨蕙馨 ^{[1
]}

李峰 ^{[2
]}

吴炜峰 ^{[3
]}

机构：

[1] 山东大学管理学院

[2] 国家食品药品监督管理局药品审评中心

[3] 山东行政学院

来源：

中国工业经济 | 2008年 / 11期

关键词：

互联网; 企业边界; 企业战略;

D O I：

10.19581/j.cnki.ciejournal.2008.11.009

中图分类号：

F270 [企业经济理论和方法];

学科分类号：

1202 ; 120202 ;

摘要：

互联网的出现改变了人们的工作和生活方式,同时也对企业的经营带来影响.企业的边界在互联网条件下呈现出新的交化特点。互联网通过对企业价值链、管理成本、交易成本以及使用互联网成本的作用,改变着企业的边界。通过构建互联网条件下企业边界变化的模型,把握企业边界可能变化的方向,进而提出了对应的四种战略,分别是专业化战略、并购与被并购战略、外包战略以及竞合战略。企业应根据所处的内外部具体条件。选择相匹配的战略。以适应新经济条件下的竞争。

引用

页码：88 / 97

页数：10

共 14 条

[1] 产业链纵向关系与分工制度安排的选择及整合 [J].