中国慈善体制改革的三重路径及其演进逻辑——基于三个案例的比较分析

被引:8
作者
徐家良 [1 ]
侯志伟 [2 ]
机构
[1] 上海交通大学国际与公共事务学院
[2] 北京师范大学管理学院
关键词
慈善体制改革; 网络运作能力; 演进逻辑; 改革路径;
D O I
10.16365/j.cnki.11-4054/d.2013.03.019
中图分类号
D632.9 [其他];
学科分类号
1204 ; 120401 ;
摘要
中国慈善体制改革的核心是从政府型慈善组织转变成社会型慈善组织。这一转变过程表现为社会化、企业化、市场化的三重路径。从案例比较来看,社会化是慈善体制改革的核心路径,企业化的核心要素是品牌项目运作,市场化是建立在成熟的社会化和企业化基础之上的。当前有筹资网络社会化、执行网络社会化、慈善财务透明推动三种改革演进逻辑,而慈善财务透明是慈善体制改革的关键。
引用
收藏
页码:28 / 32
页数:5
相关论文
共 3 条
[1]   中国慈善组织市场化研究——背景、模式与路径 [J].
罗文恩 ;
周延风 .
管理世界, 2010, (12) :65-73+89
[2]  
非协调约束与组织运作.[M].田凯著;.商务印书馆.2004,
[3]  
非营利机构的生财之道.[M].(美)弗斯顿伯格(Firstonberg;Paul.B.)著;朱进宁等译;.科学出版社.1991,