董事会与CEO的战略决策权配置研究

被引：6

作者：

周建 ^{[1
,2
]}

罗肖依 ^{[1
]}

余耀东 ^{[2
]}

机构：

[1] 南开大学商学院

[2] 南开大学中国公司治理研究院

来源：

外国经济与管理 | 2015年 / 37卷 / 01期

关键词：

董事会; CEO; 董事会/CEO战略主导权; 战略决策权配置;

D O I：

10.16538/j.cnki.fem.2015.01.004

中图分类号：

F271 [企业体制]; F272.91 [企业领导];

学科分类号：

摘要：

是什么因素决定了董事会与CEO的战略决策权配置?本文认为,董事会与CEO在战略决策中的主导权是决定董事会与CEO战略决策权配置的根本原因。为此,本文分析了所有权类型、CEO权力及企业资源获取需求这三种前置因素是如何通过影响董事会组成以及CEO两职性来决定董事会与CEO战略主导权的。然后分别探讨了在董事会主导或CEO主导的不同情况下两者在战略决策过程中决策权的配置问题。最后指出已有研究的不足与未来的研究展望。

引用

页码：52 / 61

页数：10

共 12 条

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