试论生鲜供应链全渠道整合及其模式与方略

被引：7

作者：

李曼

机构：

[1] 广东财经大学

来源：

东北农业大学学报(社会科学版) | 2018年 / 16卷 / 01期

关键词：

生鲜供应链; 全渠道整合; 整合模式与方略;

D O I：

暂无

中图分类号：

F274 [企业供销管理]; F724.6 [电子贸易、网上贸易];

学科分类号：

1201 ;

摘要：

生鲜供应链新一轮创新优化是企业摆脱困境的重要路径。生鲜供应链创新优化过程,即对消费者价值诉求不断回应的过程。正在展开的基于谋求差异化和低成本双重优势的"线上+线下+现代物流"全渠道整合,是继生鲜供应链与电子商务整合之后更高广度与深度的整合。其整合大致包括"生鲜连锁门店+社区+垂直电商""生鲜连锁门店+社区+综合电商""生鲜连锁门店+社区+物流电商""生鲜品牌商+连锁门店+社区+自营电商"等。整合过程中,必须正确处理线上电商与线下实体门店协同发展与差异发展的关系,增强对生鲜食品供货渠道掌控,利用大数据提升整合服务质量与效率。

引用

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页数：6

共 16 条

[1]

电子商务环境下的生鲜农产品动态需求预测研究.[D].汤逸飞.南京大学.2014, 03

[2]

物联网环境下生鲜农产品三级供应链协调研究.[D].张永旺.华南理工大学.2012, 06

[3] 供给侧改革环境下企业产品服务管理体系的转型——以浙江安吉白茶“企业+基地+农民”新型产品管理体系 [J].