试论企业高绩效团队的塑造

被引：6

作者：

胡君辰

吴小燕

吴洞庭

机构：

[1] 复旦大学管理学院

来源：

人类工效学 | 2002年 / 03期

关键词：

高绩效团队; 角色分配; 塑造;

D O I：

10.13837/j.issn.1006-8309.2002.03.011

中图分类号：

F272 [企业计划与经营决策];

学科分类号：

1201 ;

摘要：

高绩效团队是指一种能自动变革、高效率朝着目标运转的团队。在高绩效团队中主要有 7种角色 :队长、提建议者、评论者、执行者、协调者、联络者和督促者。塑造高绩效团队的主要途径是 :明确目标、建立信任、分享信息、共同参与和奖惩得当

引用

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页码：51 / 54+71 +71

页数：5

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共 5 条

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