企业现代制造服务系统实施框架与方法学

被引：5

作者：

李浩 ^{[1
,2
]}

纪杨建 ^{[1
]}

暴志刚 ^{[3
,4
]}

顾新建 ^{[1
]}

祁国宁 ^{[1
]}

机构：

[1] 浙江大学机械工程学系

[2] 郑州轻工业学院机电工程学院

[3] 三变科技股份有限公司

[4] 浙江理工大学机械与自动控制学院

来源：

计算机集成制造系统 | 2013年 / 19卷 / 05期

关键词：

制造服务; 生产性服务; 产品服务; 现代制造服务系统; 服务增值; 实施方法学;

D O I：

10.13196/j.cims.2013.05.240.lih.030

中图分类号：

TH186 [生产技术管理];

学科分类号：

摘要：

为了给企业成功实施现代制造服务系统提供一套实施方法学的指导,分析了现代制造服务系统的实施内涵与框架,指出现代制造服务系统框架体系包括现代制造服务业务、现代制造服务组织机构、现代制造服务信息系统和实施理论与方法。提出了现代制造服务系统实施方法学,给出了现代制造服务系统的详细实施步骤和方法。基于所提方法学验证了一家变压器企业实施现代制造服务系统,结果表明该方法学能为企业实施现代制造服务系统提供有效的科学决策与支持。

引用

页码：1134 / 1146

页数：13

共 7 条

[1] 现代制造服务业的发展模式及中国的发展策略 [J].