浅谈医院后勤经营管理模式

被引:4
作者
康艳丽
史玉环
许杰
李继光
机构
[1] 中国医科大学附属第一医院
关键词
后勤.医院,经营管理,社会化;
D O I
暂无
中图分类号
R197.322 [行政管理];
学科分类号
摘要
医院后勤由供给福利型管理转向经营管理,是医院适应市场经济、保证改革发展方向的必由之路。计划经济体制下滞后的医院后勤封闭式供给福利服务模式,已经严重制约了医院的改革与发展。在后勤服务社会化的市场竞争中,医院后勤经营管理模式可根据我国目前的基本国情、生产力发展水平、全社会生产社会化的程度和医院后勤工作状况,采取社会化经营、企业化管理的多种实现形式。①院内社会化:实行全面经济承包;成立经济实体;成立经营(企业)实体。②过渡社会化:社会逐步接办后勤部分服务项目;实施“准社会化工程”;创建涉医的集约化、集团化公司;建立生产经营联合体。③社会化:让社会服务行业基本承办医院后勤服务项目。
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邓小平文选[M]. 人民出版社 , 邓小平 著, 1983