<正> 本书以企业在创造知识方面的重要作用为核心,从理论和实践两方面深入探讨了日本公司是如何创造知识,并将其应用于产品和服务的具体过程。作者认为,创造知识的能力是日本公司具有国际竞争力最重要的源泉。书中对知识经济的基本概念做出了新的阐述与解释,也提出了一些新观点。例如,提出人类知识分为明晰知识和隐含知识两种类型,提出这两种知识形式的转化是公司创造知识的主要动力。书中还从哲学传统、文化背景和管理实践等各个层面进行了东西方文化的对比,并由此对知识的创造和转化做了深入论证,提出了自中而上而下式和超常规组织等新的管理模式,以及新产品开发的橄榄球方法