驱动资源与跨国公司在华突破性创新绩效研究

被引：6

作者：

秦剑 ^{[1
]}

王迎军 ^{[2
]}

崔连广 ^{[3
]}

机构：

[1] 南开大学泰达学院

[2] 南开大学经济与社会发展研究院

[3] 瑞典延雪平国际商学院物流与供应链管理中心

来源：

管理科学 | 2010年 / 23卷 / 02期

关键词：

营销资源; 技术资源; 突破性创新; 跨国公司;

D O I：

暂无

中图分类号：

F276.7 [跨国公司]; F273.1 [企业技术管理];

学科分类号：

1202 ; 120202 ;

摘要：

整合资源基础理论和资源配置理论,考察关键资源对跨国公司在华突破性创新绩效的驱动机制,利用中国13个省165家在华跨国公司样本,识别出跨国公司在华突破性创新的两种关键驱动资源为营销资源和技术资源,构建驱动资源对突破性创新绩效的影响机理模型,采用路径分析和结构方程模型对研究假设进行检验。研究结果表明,营销资源和技术资源同时驱动跨国公司在华突破性产品创新和过程创新绩效,而过程创新对产品创新有正向影响。因此,要有效提高突破性创新绩效,在华跨国公司应将有限的要素优先投资于营销资源和技术资源的构建上,注重顾客关系管理和竞争者研究,并在突破性创新实践中加强过程导向,重视信息系统和工艺流程,突出过程创新的重要性。

引用

页码：28 / 37

页数：10

共 15 条

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