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建立产权化激励机制的思考
被引：10
作者：
李仕明
魏立新
机构：
[1] 电子科技大学管理学院发展研究所
[2] 四川通川有限公司
来源：
基金：
国家杰出青年科学基金;
关键词：
激励机制;
股份;
产权化;
国有股权;
企业;
企业管理;
特殊人力资源;
D O I：
暂无
中图分类号：
F279.21 [企业组织与体制];
学科分类号：
1202 ;
120202 ;
摘要：
本文认为，激励机制是企业发展的杠杆，最有效的激励机制是具有产权功能的激励机制，其设计可采取多种方式：（１）对于实施“抓大放小”，国有股份（资本）可以尽快退出的一般性竞争行业的中小企业，股份合作制是基本选择之一；（２）对于国有股权将继续保留的战略性行业的大中型企业，都应当在其股权结构中设置由优秀的经营、管理、技术人才分享的“知识股权”，从而吸收、聚集人才，为企业的高效运转构筑核心；（３）精心设计股份，是产权化的激励机制的核心，也是吸引、吸收、聚集大批优秀人才的关键。股份设计包括：企业股、经营股、岗位股、技术股、增量股
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