项目管理承包模式的委托代理关系分析以及激励与约束机制的构建

被引：9

作者：

陈勇强

姜琳

华心萌

机构：

[1] 天津大学管理学院

[2] 天津大学管理学院天津

来源：

北京理工大学学报(社会科学版) | 2007年 / 06期

关键词：

项目管理承包; 委托代理; 委托代理关系; 激励与约束机制;

D O I：

10.15918/j.jbitss1009-3370.2007.06.022

中图分类号：

F281 [基本建设计划与管理];

学科分类号：

0201 ;

摘要：

项目管理承包模式是近年来国际工程界出现的一种特别适用于大型工程项目的承包模式。应用委托代理理论分析了项目管理承包模式下业主与EPC总承包商以及业主与PMC承包商之间的两种委托代理关系,基于激励约束原理构建了解决这两种委托代理问题的对策模型,从而对承包商的行为进行激励与约束,优化PMC模式下项目的经济效益。

引用

页码：55 / 58

页数：4

共 7 条

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