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集成与优化五菱价值链 实现国企再造
被引:3
作者
:
姚佐平
论文数:
0
引用数:
0
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0
机构:
柳州五菱汽车有限责任公司
姚佐平
沈阳
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机构:
柳州五菱汽车有限责任公司
沈阳
韦宏文
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机构:
柳州五菱汽车有限责任公司
韦宏文
机构
:
[1]
柳州五菱汽车有限责任公司
[2]
柳州五菱汽车有限责任公司 广西柳州
[3]
广西柳州
来源
:
价值工程
|
2002年
/ 01期
关键词
:
价值流;
价值链;
业务流程重组;
精益生产;
横向一体化;
国企再造;
D O I
:
10.14018/j.cnki.cn13-1085/n.2002.01.004
中图分类号
:
F279.26 [个别企业经济];
学科分类号
:
1202 ;
120202 ;
摘要
:
本文通过对五菱如何运用价值流分析、业务流程重组、精益生产、供应链管理等现代管理理论 ,去集成与优化企业价值链的过程分析 ,提出了国企改革新的思路和实现方式。
引用
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页码:13 / 18
页数:6
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