关于铁路运输企业成本管理模式的探讨

铁路运输企业加强成本管理,是合理利用资源,提高经济效益,取得竞争优势以及确定运输价格及铁路局之间服务清算价格的必然要求。分析目前铁路运输企业成本管理中存在的问题,揭示成本管理模式的局限性,提出中国铁路总公司应建立将基建、更改、大修和运营支出统一纳入管理范畴,年度预算与长期规划统筹安排,信息收集、整理、决策相互衔接,成本政策的制定与实施相互协调的"大成本"管理体系。