从“村庄型公司”到“公司型村庄”:后乡镇企业时代的村企边界及效率分析

被引：24

作者：

郑风田 ^{[1
]}

程郁 ^{[2
]}

阮荣平 ^{[3
]}

机构：

[1] 中国人民大学农业与农村发展学院

[2] 中国科学院科技政策与管理科学研究所

[3] 北京大学国家发展研究院

来源：

中国农村观察 | 2011年 / 06期

关键词：

乡镇企业; 产权改革; 村企关系; 社会性合约;

D O I：

暂无

中图分类号：

F276.3 [中小型企业、乡镇企业];

学科分类号：

1203 ;

摘要：

本文以永联村和永钢集团为例,探讨了乡镇企业产权改革过程中的村企关系以及后乡镇企业时代"公司型村庄"的效率。分析结果表明,乡镇企业的产权改革会导致村企关系中企业、政府与乡村社区之间权力发生相对变化,但并不必然导致企业与村庄的相互独立,一种可能的村企关系发展路径是由"村庄型公司"转变为"公司型村庄"。永联村的案例表明,这种后乡镇企业时代的"公司型村庄"模式对企业和村庄而言均有较高的效率,可以实现企业与乡村社区整体利益的最大化。据此,本文进一步指出,乡镇企业产权改革不应"一刀切"地"私有化"到底,而应充分考虑企业与乡村社区的合作逻辑,在进行产权改革的同时,应通过确立新的制度化方式弥补"硬性"市场合约对社会性合约的消解,以确保后乡镇企业时代企业与乡村社区之间关系的和谐以及两者的稳定与可持续发展。

引用

页码：31 / 45+94 +94-95

页数：17

共 14 条

[1] 中国农村社会稳定状况及其特征:基于100村1765户的调查分析 [J].