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清华大学实施岗位津贴制度的实践和效果
被引:19
作者
:
论文数:
引用数:
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机构:
刘婉华
袁汝海
论文数:
0
引用数:
0
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0
机构:
清华大学人事处
袁汝海
张岩峰
论文数:
0
引用数:
0
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0
机构:
清华大学人事处
张岩峰
论文数:
引用数:
h-index:
机构:
甘雪妮
机构
:
[1]
清华大学人事处
[2]
清华大学公共管理学院
来源
:
中国高教研究
|
2004年
/ S1期
关键词
:
岗位津贴;
实践;
效果;
D O I
:
10.16298/j.cnki.1004-3667.2004.s1.007
中图分类号
:
G649.2 [中国];
学科分类号
:
摘要
:
高校实施岗位津贴制度是深化高校人事分配制度改革的需要,它无论是在用人制度还是在分配制度上都引起了深刻的变革,同时也大大促进了高校教学、科研以及人才培养的发展。当然,岗位津贴制度中还存在不完善的地方,需要在实践中进一步改进。实施全面薪酬战略是岗位津贴制度改革的基本方向。
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页数:7
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[J].
安徽广播电视大学学报,
2000,
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人力资源开发与管理[M]. 企业管理出版社 , 余凯成,陈维政主编, 1997
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