2005年,赣州分公司提出了网络管理要做“新”,要在技术和管理创新工作中实现“双突破”的管理目标,围绕节能降耗和维护费用的精细化管理方面做重点改进和创新性突破。在省公司的帮助指导下,赣州分公司加大创新力度,在通过创新提升管理水平,通过创新提高维护效率和降低维护成本方面取得了显著成效。赣州分公司基站电费管理创新的经验和做法得到了省公司网络部的高度评价和肯定,并作为典型经验在全省做重点交流推广。同时还获得省公司工会“建设节约型企业合理化建议”金点子,并上报集团公司。现将赣州分公司基站电费管理提升的经验和做法做简要剖析。