动态平衡计分卡在制造业企业中的应用研究

被引：19

作者：

孙晓宇 ^{[1
]}

赵达薇 ^{[2
]}

李志刚 ^{[1
]}

机构：

[1] 哈尔滨理工大学经济管理学院

[2] 哈尔滨理工大学国际文化教育学院

来源：

哈尔滨工程大学学报 | 2008年 / 10期

关键词：

平衡计分卡; 系统动力学; 绩效管理; 制造业;

D O I：

暂无

中图分类号：

F406 [工业企业组织与管理];

学科分类号：

120202 ;

摘要：

急剧变化的竞争环境对制造业企业的绩效管理提出了新的要求.为了提高制造业企业的绩效管理水平,在分析有关系统动力学和平衡计分卡相结合的研究基础上,给出一种动态平衡计分卡方法的具体实施步骤;并以某制造业企业为例建立适合企业自身特点的动态平衡计分卡,为企业建立一套战略性绩效管理体系.通过分析仿真结果发现,动态平衡计分卡能够有效地解决平衡计分卡在实施过程中的动态性不足问题,从而为促进平衡计分卡的有效实施和提高企业的战略性绩效管理水平提供借鉴.

引用

页码：1103 / 1107

页数：5

共 8 条

[1]

The balanced scorecard: Measures that drive performance. Kaplan R,Norton D. Harvard Business . 1992

[2]

Teaching the dynamic balanced scorecard. RYDZAK F,MAGNUSZEWSKI P,PIETRUSZEWS-KI P. The 22nd International Conference of the System Dy-namics Society . 2004

[3]

Relevance as-sumed:A case study of balanced scorecard developmentusing system dynamics. AKKERMANS H,OORSCHOT E. Journal of the OperationalResearch Society . 2005

[4]

The strategy focused or-ganization. KAPLAN R,NOTTON D. . 2000

[5]

Towards adynamic feedback framework for public sector perform-ance management. SLOPER P,LINARD K,PATERSON D. The 17thInternational SystemDynamics Conference . 1999

[6]

Balanced strategies for bal-anced scorecards:the role of system dynamics in sup-porting balanced scorecards and value based manage-ment. WOLSTENHOLME E. The 16thInternational System DynamicsConference . 1998

[7]

The balance on the balanced score-carda critical analysis of some of its assumptions. NΦRREKLIT H. Management Accountant . 2000

[8]

Management tools and techniques:a survey. RIGBY D. California Management Review . 2001

← 1 →