主管—下属关系对员工负责行为的影响机制研究

被引：5

作者：

黄勇 ^{[1
]}

彭纪生 ^{[2
]}

机构：

[1] 西北师范大学商学院

[2] 南京大学商学院

来源：

西北师大学报(社会科学版) | 2015年 / 52卷 / 05期

关键词：

主管-下属关系; 角色宽度自我效能感; 负责行为; 权力距离;

D O I：

10.16783/j.cnki.nwnus.2015.05.020

中图分类号：

C93 [管理学];

学科分类号：

12 ; 1201 ; 1202 ; 120202 ;

摘要：

基于436份主管-下属配对样本,依据社会认知理论,通过分析和检验主管-下属关系对负责行为的影响机制发现:主管-下属关系正向影响负责行为,角色宽度自我效能感在主管-下属关系与负责行为之间起到了完全中介作用,权力距离负向调节角色宽度自我效能感对负责行为有正向的影响。研究结果深化了对负责行为情境前因和主管-下属关系作用机制的分析,并具有重要的管理启示。

引用

页码：129 / 136

页数：8

共 12 条

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