国有与民营企业使命陈述的对比研究

被引:25
作者
林泉
邓朝晖
朱彩荣
机构
[1] 汕头大学商学院
基金
中国博士后科学基金;
关键词
企业使命陈述; 国有企业; 民营企业; 对比;
D O I
10.19744/j.cnki.11-1235/f.2010.09.009
中图分类号
F276.1 [国有企业经济]; F276.5 [私营企业];
学科分类号
1202 ; 120202 ;
摘要
本文运用"文本分析法"对中国37家国有企业和38家民营企业的使命陈述进行了比较研究。结果显示:(1)总体而言,中国企业使命陈述的规范程度不高,包含要素的广泛度太低,企业最为关注的是公司哲学、对公众形象的关切和产品或服务。(2)中国企业使命陈述的要素可以分为3种导向类型,即行为导向、利益相关者导向和竞争导向。(3)从企业使命包含的要素的完整性看,国有企业使命陈述的制订水平高于民营企业。(4)国有企业和民营企业都比较重视公司哲学和公众形象,但是,国有企业较重视产品,民营企业较重视客户。(5)国有企业和民营企业在技术和对生存、增长和盈利的关切这两个要素上的关注存在显著的差异。
引用
收藏
页码:116 / 122
页数:7
相关论文
共 8 条
[1]   46家国内企业使命陈述的实证分析 [J].
饶远立 ;
邵冲 .
南开管理评论, 2005, (01) :64-68
[2]  
A Comparison of the Quality of European, Japanese and U.S. Mission Statements:[J] . Barbara R. Bartkus.European Management Journal . 2004 (4)
[3]  
Mission Statements:[J] . Jatinder Sidhu.European Management Journal . 2003 (4)
[4]  
Mission statements: Are they smoke and mirrors?[J] . Barbara Bartkus,Myron Glassman,R Bruce McAfee.Business Horizons . 2000 (6)
[5]   Mission statements [J].
Campbell, A .
LONG RANGE PLANNING, 1997, 30 (06) :931-932
[6]   Industrial firms and the power of mission [J].
Bart, CK .
INDUSTRIAL MARKETING MANAGEMENT, 1997, 26 (04) :371-383
[7]  
Corporate identity: The role of mission statements[J] . Lance Leuthesser,Chiranjeev Kohli.Business Horizons . 1997 (3)
[8]  
Sex, lies, and mission statements[J] . Christopher K. Bart.Business Horizons . 1997 (6)