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我国企业实施ERP存在的问题与相关对策
被引:7
作者
:
论文数:
引用数:
h-index:
机构:
何宜强
机构
:
[1]
江西财经大学会计学院南昌
来源
:
当代财经
|
2001年
/ 08期
关键词
:
ERP;
供应链;
企业流程;
D O I
:
暂无
中图分类号
:
F270.7 [企业现代化管理];
学科分类号
:
1201 ;
摘要
:
:ERP企业资源计划在我国实施已有很多年了,总的来看成功率不是很高,实施中也存在着许多问题,有技术问题,也有方法和资金等问题,最主要的还是企业自身的主体意识问题。从科学的角度来看,ERP的成功实施需要从以下几个方面进行:1. 转变管理观念。2. 确立ERP系统实施项目负责人和实施顾问。3. 选择合适的ERP管理软件。4. 切实做好实施员工的培训工作。5. 建立健全ERP项目管理体制和运作机制。
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[1]
会计信息系统.[M].杨周南;张瑞君主编;.经济科学出版社.2000,
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