标杆管理与平衡计分卡相结合在企业战略绩效管理中的运用

标杆管理作为一种战略管理工具,为企业提供了合理的经营目标,其最终目的是提高企业经营绩效,实现企业的长远发展;平衡计分卡是绩效管理中较为有效的管理方法,它通过财务、客户、内部流程、学习、发展4个维度,构建企业的绩效评价体系,改进企业的绩效管理,实现战略发展。标杆管理与平衡计分卡的有效结合,无疑可对企业的绩效管理发挥积极作用。