公立医院的竞争策略

公立医院正逐步走向市场。优化资源配置,提高资源利用率,通过医院管理者的创新管理,有目的地构建医院的竞争优势,是医院竞争中的重要策略。获得竞争的优势必须集中有限的资源提高效率,或采取差异化策略取胜。医院占有最大的市场份额无疑有助于增加医院的核心竞争力。医院管理者应考虑如何吸引并留住高级医生,同时更要提高他们的劳动生产率,并转换成医院的能力。未来公立医院之间的竞争并不仅仅是规模大小的竞争,而更是医疗产品即服务的竞争。