护理管理委员会工作模式的实施与体会

目的促进护理质量持续提高。方法成立护理质量管理委员会,下设压疮管理委员会、服务品质管理委员会、护理文件管理委员会、护理科研论文管理委员会、医院感染管理委员会、护理差错事故管理委员会6个分会。各护理管理委员会分别制定工作职责及实施方法。结果实施管理委员会工作模式后,压疮由2004年的5例下降至2005年的1例,护理论文发表由2004年的6篇上升至2005年的21篇,推广小经验6项,规范护理工作细则18项,病人满意度显著提高,护理质量各项指标均有明显上升。结论在护理工作中实施护理管理委员会工作模式是一种可行、有效的方法。