基于系统式思维的项目绩效管理

被引:19
作者
丁荣贵
张体勤
机构
[1] 山东大学管理学院
[2] 山东经济学院
关键词
项目; 绩效管理; 系统;
D O I
10.15981/j.cnki.dongyueluncong.2005.03.032
中图分类号
C931 [管理技术与方法];
学科分类号
摘要
从思维方式看,机械式思维是造成项目绩效管理成效不佳的原因,基于机械式思维的项目绩效管理存在两大误区,即试图仅通过改善项目组成员的行为而改善项目绩效,试图通过改善项目局部绩效而改善项目整体绩效。系统式思维则可克服机械式思维带来的弊端。系统式思维指导项目绩效管理有三项原则和四项要点,这三项原则是:追求人、流程和技术的和谐;促使利益相关者的全过程参与;绩效评价与人员评判分离。四项要点为:以统计数据作为绩效管理的基础;以持续不断的反馈作为绩效管理的手段;以项目利益相关者作为项目绩效评价的主体;以鼓励共同承担责任作为激励机制的前提。
引用
收藏
页码:156 / 160
页数:5
相关论文
共 2 条
  • [1] 创建有效的项目团队.[M].(美)罗伯特·K.威索基(RobertK.Wysocki)著;曹维武译;.电子工业出版社.2003,
  • [2] 戴明领导手册.[M].(美)彼得·斯科尔特斯(PeterR.Scholtes)著;钟汉清译;.华夏出版社.2001,