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中国企业从中海油并购失利中能学到什么?
被引:5
作者
:
贺军
论文数:
0
引用数:
0
h-index:
0
机构:
Anbound安邦咨询公司资深研究员
贺军
机构
:
[1]
Anbound安邦咨询公司资深研究员
来源
:
中国投资
|
2005年
/ 09期
关键词
:
企业“走出去;
领域;
中华人民共和国;
中海油;
政治风险评估;
企业;
企业管理;
D O I
:
暂无
中图分类号
:
F279.2 [中国];
学科分类号
:
1202 ;
120202 ;
摘要
:
<正>中海油竞购美国优尼科公司一案,是中国企业“走出去”的一个标志性事件。虽然中海油最终以撤出而失利,但仍无损于其里程碑式的象征意义。随着中国经济发展,国力日渐强盛以及越来越深入地参与全球化过程,中国企业走出去将是一个无可避免的浪潮。从宏观背景和长期来看,中国企业最终将被国际市场接受,成为在国际经济舞台上一支不可忽视的活跃力量。
引用
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页码:63 / 64
页数:2
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