政府绩效的第三方评估主体及其效应

被引：22

作者：

徐双敏

李跃

机构：

[1] 中南财经政法大学公共管理学院

来源：

重庆社会科学 | 2011年 / 09期

关键词：

政府绩效; 第三方评估; 评估主体; 利益相关者理论;

D O I：

10.19631/j.cnki.css.2011.09.021

中图分类号：

D630 [国家机关工作与人事管理];

学科分类号：

摘要：

第三方评估已成为我国政府绩效评估的主要形式。利用利益相关者理论中的"米切尔评分法",对我国政府改革实践中已有的专家学者、专业公司、评议代表以及普通民众四种"第三方"主体进行利益相关性分析表明:专家学者"影响力"强,但"合法性"、"紧迫性"弱;专业公司"影响力"一般,"合法性"、"紧迫性"都弱;评议代表"合法性"强,"影响力"、"紧迫性"一般;普通民众"合法性"一般,"影响力"、"紧迫性"都弱。优化"第三方"主体应提高专家学者和专业公司的"合法性"、"紧迫性",提高评议代表及普通民众的"影响力"。

引用

页码：118 / 122

页数：5

共 6 条

[1] 独立的第三方进行政策评估的特征、动因及其对策
程样国
李志
[J]. 行政论坛, 2006, (02) : 51 - 52
[2] 绩效评价:推动地方政府职能转变的科学工具——甘肃省政府绩效评价活动的实践与理论思考
包国宪
[J]. 中国行政管理, 2005, (07) : 86 - 91
[3] 试论中国政府绩效评估制度的创新
倪星
余凯
[J]. 政治学研究, 2004, (03) : 84 - 92
[4] 利益相关者的界定方法述评
贾生华
陈宏辉
[J]. 外国经济与管理, 2002, (05) : 13 - 18
[5] 战略管理[M]. 上海译文出版社 , (美) 弗里曼 (Freeman, 2006
[6] Toward a Theory of Stakeholder Identification and Salience: Defining the Principle of Who and What Really Counts[J] . Ronald K. Mitchell,Bradley R. Agle,Donna J. Wood.The Academy of Management Review . 1997 (4)

← 1 →