双元战略及其实现路径

被引：10

作者：

胡冬梅 ^{[1
,2
]}

陈维政 ^{[1
]}

机构：

[1] 四川大学工商管理学院

[2] 西华大学人文学院

来源：

软科学 | 2012年 / 26卷 / 10期

关键词：

双元战略; 双元型领导; 双元型组织;

D O I：

暂无

中图分类号：

C93 [管理学];

学科分类号：

12 ; 1201 ; 1202 ; 120202 ;

摘要：

提出双元战略的概念,认为它可以使组织获得长期竞争优势,推动组织经营战略从回归核心业务转向回归双核心业务,使组织发展从归核化进入双核化的新发展时期;提出了实现双元战略的路径,通过这一路径,组织既能进行渐进式改良,又能进行突变式创新,实现鱼和熊掌兼得,最终提高组织绩效,使组织获得成长。

引用

页码：30 / 34

页数：5

共 14 条

[1] 我国民营企业政治关联、多元化战略与公司绩效 [J].

邓新明 .

南开管理评论, 2011, 14 (04) :4-15+68

[2] 感知激励对员工战略共识影响的实证分析——以工作卷入为中介变量 [J].

黄再胜 .

湖北经济学院学报, 2011, 9 (02) :85-93

[3] 企业战略、人力资源管理系统与企业绩效的关系研究 [J].

刘善仕 ;

周巧笑 ;

黄同圳 ;

刘学 .

中国管理科学, 2008, (03) :181-192

[4] 双元型组织研究评介 [J].

张玉利 ;

李乾文 .

外国经济与管理, 2006, (01) :1-8

[5]

An empirical multi-level analysis for achieving balance between incremental and radical innovations.[J].C. Annique Un.Journal of Engineering and Technology Management.2010, 1

[6]

Complex Business Models: Managing Strategic Paradoxes Simultaneously.[J].Wendy K. Smith;Andy Binns;Michael L. Tushman.Long Range Planning.2010, 2

[7] The contingent value of exploratory and exploitative learning for new product development performance [J].

Li, Ci-Rong ;

Chu, Chih-Peng ;

Lin, Chen-Ju .

INDUSTRIAL MARKETING MANAGEMENT, 2010, 39 (07) :1186-1197

[8] Organizational Ambidexterity: Balancing Exploitation and Exploration for Sustained Performance [J].

Raisch, Sebastian ;

Birkinshaw, Julian ;

Probst, Gilbert ;

Tushman, Michael L. .

ORGANIZATION SCIENCE, 2009, 20 (04) :685-695

[9] The nature of market orientation and the ambidexterity of innovations [J].

Li, Ci-Rong ;

Lin, Chen-Ju ;

Chu, Chi-Peng .

MANAGEMENT DECISION, 2008, 46 (07) :1002-1026

[10]

Ambidexterity as a dynamic capability: Resolving the innovator's dilemma.[J].Charles A. O’Reilly;Michael L. Tushman.Research in Organizational Behavior.2008,

← 1 2 →