领导者的拍板艺术

被引:1
作者
杜乃华
机构
关键词
领导者;
D O I
暂无
中图分类号
C933 [领导学];
学科分类号
1204 ;
摘要
<正> 掌握一定权力的人,职责所系,都会遇到需要“拍板”的事情。但拍板有着特定的内涵,如果拍不好,就会产生事与愿违的后果。因此,领导者敢于拍板还不够,更重要的是要善于拍板,把板拍好。那么,领导者怎样才能拍好板呢? 一、要拍长远板,不要拍短视板。有些事情尽管从眼前看收效颇丰,但从长远看则弊大于利。比如,搞基础建设,如果急功近利,缺乏长远打算和整体规划,则会造成无法弥补的损失;有的生产经营项目缺乏市场调查、预
引用
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